藝術(shù)品市場自2003年以來，發(fā)生很大的變化，最早收藏為主，到這些年轉(zhuǎn)變完全藝術(shù)品投資為主導(dǎo)的市場，轉(zhuǎn)變以投資為主導(dǎo)的市場，說明藝術(shù)品變成從房地產(chǎn)、股票之外的另類投資品的需求，所以藝術(shù)品行情和經(jīng)濟(jì)之間的關(guān)系是越來越密切了，那么2012年國家公布統(tǒng)計(jì)數(shù)字看的很清楚，2012年中國GDP增速?zèng)]有超過8%，7.8%是自1999年以來最低的一次，2012年總的中國宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)生了變化，也會(huì)影響到藝術(shù)品市場，影響到很多進(jìn)入藝術(shù)品市場進(jìn)行收藏的心態(tài)和表現(xiàn)。
2012年這個(gè)市場調(diào)整還有更重要的原因，我覺得是供需之間越來越不平衡，表現(xiàn)在賣家非常惜售自己的作品，這個(gè)市場里邊不缺少買方資金，藝術(shù)品資源在拍賣市場可以放開的資源越來越少，需求仍然比較旺盛，尤其精品。普通作品需求是比較低的，大家都在買最好的作品、頂尖作品，頂端的價(jià)格受到影響也會(huì)連帶藝術(shù)品市場受到影響。
之前藝術(shù)品市場由于2010、2011年反彈幅度非常迅速，很多類型作品價(jià)格有提前透支的量，也會(huì)影響市場的表現(xiàn)。2010年以后國內(nèi)藝術(shù)品金融化或者金融方面的資金大幅度進(jìn)入藝術(shù)品市場，相關(guān)的類型比如文交所發(fā)展特別快，所以這里邊難免有投機(jī)的行為產(chǎn)生，有大量的藝術(shù)基金在設(shè)計(jì)基金整體年限的時(shí)候非常不合理，都是非常短期的行為，2009年以后很多藝術(shù)資金進(jìn)入時(shí)間段，前兩年都在買東西，所以他們介入也推高2010、2011年市場，2012年市場總體行情很好，很多基金在面臨向投資人對付收益的時(shí)間，也會(huì)有很大的問題。
金融資本怎么能參與藝術(shù)品市場?實(shí)際上很多金融資本目前以單獨(dú)購買藝術(shù)品或者多件藝術(shù)品方式參與藝術(shù)品市場，實(shí)際上在下一個(gè)階段這些資本是否考慮通過別的方式進(jìn)入，以前都是賣單件作品，這些資金是否向拍賣企業(yè)注資，通過別的方式輔助藝術(shù)品市場發(fā)展，這個(gè)可能是金融資本介入市場新的方向。
我們認(rèn)為調(diào)整對中國藝術(shù)品市場長遠(yuǎn)是非常有好處的，盡管調(diào)整是發(fā)展的必然，只要有市場都會(huì)有漲有跌，不會(huì)保持強(qiáng)勁上漲的勢頭，這樣理性的回落給很多買家、拍賣公司、賣家都給大家很理性思考的時(shí)間段，這個(gè)對所有人、所有市場參與者都有好處。
這兩年國內(nèi)藝術(shù)品拍賣市場，國內(nèi)拍賣公司到香港主動(dòng)進(jìn)行拓展，國外拍賣公司例如蘇富比、佳士得通過不同方式進(jìn)入中國藝術(shù)品市場，盡管對這兩家拍賣標(biāo)的物有限制，以后這種限制慢慢通過別的方式解除。國外拍賣公司進(jìn)入中國，國內(nèi)拍賣公司到香港甚至到國際拓展，我們覺得一進(jìn)一出特別有意思，實(shí)際加劇中國藝術(shù)品市場拍賣公司之間的競爭，未來這些年發(fā)展趨勢，拍賣公司之間競爭特別激烈，相當(dāng)于近身肉搏。
說到拍賣市場未來趨勢，實(shí)際上中國藝術(shù)品拍賣公司數(shù)量上起碼有一些多，但是質(zhì)量還需要很多的提高，未來可能是拍賣公司走兼并重組格局，兼并去年已經(jīng)開始了，拍賣公司之間的合作未來越來越多，肯定優(yōu)勝劣汰，有實(shí)力、有品牌、口碑比較好的拍賣公司肯定會(huì)脫穎而出。
我對未來中國藝術(shù)品市場很有信心，未來購買力有很大的潛力，主要兩部分：私人收藏、還有企業(yè)收藏。大家可以簡單看一下，胡潤網(wǎng)每年做財(cái)富報(bào)告，2012年投資比例保持14—15%，中國高凈值人群參與投資比如手表、紅酒奢侈品比較好。中國真正高凈值人群參與藝術(shù)品比例非常低，這是2012年購買藝術(shù)品類型，比較有意思2012年出現(xiàn)很多高凈值人群收藏四合院，這兩天討論成龍把古建賣給新加坡，這是未來收藏的趨勢。如果談到未來藝術(shù)品拍賣市場還有什么趨勢?未來在網(wǎng)絡(luò)上交易會(huì)有比較大的發(fā)展。佳士得公司2012年年報(bào)也公布，網(wǎng)上交易客戶數(shù)量在增加，尤其2012年比2011年增加11%左右。
在當(dāng)前背景下、拍賣企業(yè)應(yīng)作出戰(zhàn)略調(diào)整，首先要挖掘自身經(jīng)營特色。其次要開拓新的業(yè)務(wù)方向，現(xiàn)在國內(nèi)拍賣公司還處在傳統(tǒng)拍賣公司服務(wù)的角色，例如蘇富比、佳士得比較成熟，已經(jīng)發(fā)展將近300年，他們有一些方法和做法值得國內(nèi)借鑒，例如他們做一些培訓(xùn)、展覽展示、洽購。2012年佳士得私人洽購業(yè)務(wù)增長非常明顯，未來國內(nèi)拍賣公司應(yīng)挖掘自己的潛力，不該僅僅滿足原來傳統(tǒng)的只當(dāng)中介的角色。
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